Lages, 17/01/2013, Correio Lageano
Prefeito quebra silêncio de duas semanas, mostra problemas na máquina pública, apresenta projetos e promete mudanças
Após duas semanas de silêncio enquanto fazia uma radiografia da administração, o prefeito de Lages, Elizeu Mattos (PMDB), voltou a falar: “O caos está instalado”, disse ele sobre a situação que encontrou. Em coletiva, ele e os secretários apresentaram o diagnóstico feito. Encontrou problemas de infraestrutura, déficit, dívidas e falta de controle dentro da máquina pública. O diagnóstico continua, agora mais profundo. Todo o material levantado será entregue ao Ministério Público.
No início da coletiva, o prefeito elogiou, conforme o seu ponto de vista, a única secretaria com avaliação positiva: a de Assistência Social, dentro das 23 pastas.
O grupo disse que encontrou problemas generalizados como falta de controle de frota e de pessoal. Segundo Elizeu, não se sabe quais carros rodam, onde andam, quem dirige ou o quanto abastecem. A quantidade de servidores também é problema. Foi anunciado um recadastramento. “Há servidores que estamos com dificuldade de achar”, disse. Para isso, um ponto biométrico foi cogitado.
Os computadores precisarão ser atualizados. Há pastas sem informatização até mesmo para o secretário, anunciou.
Não só de problemas foi a coletiva. Elizeu apresentou planos para a cidade, como a compra do Teatro Marajoara, reforma dos Caics, regularização de 2.447 lotes e criação da guarda municipal em março.
Também se pretende adotar um sistema de metas e prazos. Os projetos, que segundo o prefeito, demoravam até cinco meses para serem aprovados, agora têm até 30.
Promete investir na Secretaria de Planejamento. O chefe da pasta, Jorge Raineski, foi o único dos secretários que sentou ao lado do vice e do prefeito. Todos os projetos que recebem recursos federais com verba carimbada.
“As secretarias de Administração, Finanças e Procuradoria ficarão com a parte burocrática, e tudo passará pela aprovação do Planejamento”, disse. As chamadas secretarias fim, como Meio Ambiente, Obras, Educação e Saúde, farão o levantamento de necessidade e repassarão ao Planejamento. Com isso, pretende evitar o que chamou de “várias prefeituras”, onde mais de uma secretaria lançava licitação sobre um mesmo projeto.
O Correio Lageano tentou entrar em contato com o ex-secretário de Finanças Walter Manfrói via seu escritório, mas sem sucesso. Também tentou falar com o ex-chefe de gabinete Paulo Marques. A única pessoa da antiga administração a se pronunciar foi a presidente do Partido Progressista (PP), Marli Nacif, ex-secretária de Assistência Social. Ela afirmou que a gestão anterior vai se pronunciar somente depois de ter ciência das informações levantadas por Elizeu.
Dívidas, pessoal e previdência são as pedras no sapato
A dívida de curto prazo (que já está vencida) ultrapassou os R$ 28 milhões em 2012. O relatório feito pelo secretário de Finanças, Mateus Lunardi, levantou que existe um total de R$ 72 milhões em contas que a prefeitura precisa pagar. Isso exclui financiamentos novos, como o feito para a construção da avenida Duque de Caxias.
Entre 2010 e 2011 havia sobra de caixa que poderia ser usada em investimentos. Mas em 2012 surgiu um déficit de R$ 36 milhões. Grande parte devido à contratação de funcionários.
A folha de pagamentos subiu R$ 34 milhões entre 2011 e 2012, chegando a marca de R$ 151 milhões. Tal montante representa metade da arrecadação municipal, pouco abaixo do limite de responsabilidade fiscal.
Para resolver esse problema, Elizeu diz que vai ‘cortar na própria carne’, reduzindo o quadro funcional e colocou a meta de economizar R$ 3,5 milhões por mês.
Entre as dívidas, a maior delas é a do Instituto de Previdência de Lages (LagesPrevi). São R$ 19 milhões que foram refinanciados. Elizeu disse que não foi feito um fundo previdenciário, o que pode deixar os servidores sem a aposentadoria. Do total da conta, o prefeito disse que R$ 5 milhões seriam fruto de apropriação indébita de dinheiro dos servidores. “De agora em diante pagaremos em dia”, prometeu.
Principais pontos
Secretaria de Obras
Gastou R$ 2,5 milhões em aluguel de equipamentos
Conclusão de Elizeu: Isso daria para comprar cinco caçambas e duas patrolas
Secretaria de Administração
Falta de controle de servidores e de licitações
Conclusão de Elizeu: vamos recadastrar todos os servidores
Secretaria de Finanças
Déficit mensal de R$ 2,5 milhões, não se sabe o que é convênio e o que é recurso próprio
Conclusão de Elizeu: meta de ter um superávit mensal de R$ 3,5 milhões e melhor controle fiscal
Semasa
Falta de investimentos e planejamento
Conclusão de Elizeu: agora, a Semasa tapa os buracos que faz e vai se mudar o modelo de gestão. Em seis anos, quer 96% da cidade com saneamento básico, segundo o modelo da cidade de Mauá (SP)
Habitação
2.447 lotes irregulares e problemas sociais e estruturais nos condomínios verticais
Conclusão de Elizeu: todos os projetos de condomínios (mesmo particulares) passarão pela Secretaria de Planejamento. Todos os condomínios populares serão horizontais. Haverá controle rígido contra invasões em terrenos públicos.
Desenvolvimento Econômico
Não há critérios para incentivos econômicos
Conclusão de Elizeu: necessário fazer uma lei clara sobre o assunto
Secretaria de Segurança
Hoje é ‘inexistente’
Conclusão de Elizeu: os agentes de trânsito receberão treinamento serão guarda municipal e a pasta muda o nome para ‘secretaria da ordem pública’
Secretaria do Meio Ambiente
O aeroporto precisa de readequações no projeto e a rodoviária está com problemas de desvio nas taxas de embarque
Conclusão de Elizeu: melhor fiscalização na rodoviária pode dobrar a arrecadação e o aeroporto precisa de reparos
Fundação de Esportes
Todos os aparelhos estão em péssimo estado
Conclusão de Elizeu: fazer um projeto de revitalização do Jones Minosso e do complexo esportivo do Vidal Ramos Júnior
Foto:Thomas Michel
Prefeito quebra silêncio de duas semanas, mostra problemas na máquina pública, apresenta projetos e promete mudanças
Após duas semanas de silêncio enquanto fazia uma radiografia da administração, o prefeito de Lages, Elizeu Mattos (PMDB), voltou a falar: “O caos está instalado”, disse ele sobre a situação que encontrou. Em coletiva, ele e os secretários apresentaram o diagnóstico feito. Encontrou problemas de infraestrutura, déficit, dívidas e falta de controle dentro da máquina pública. O diagnóstico continua, agora mais profundo. Todo o material levantado será entregue ao Ministério Público.
No início da coletiva, o prefeito elogiou, conforme o seu ponto de vista, a única secretaria com avaliação positiva: a de Assistência Social, dentro das 23 pastas.
O grupo disse que encontrou problemas generalizados como falta de controle de frota e de pessoal. Segundo Elizeu, não se sabe quais carros rodam, onde andam, quem dirige ou o quanto abastecem. A quantidade de servidores também é problema. Foi anunciado um recadastramento. “Há servidores que estamos com dificuldade de achar”, disse. Para isso, um ponto biométrico foi cogitado.
Os computadores precisarão ser atualizados. Há pastas sem informatização até mesmo para o secretário, anunciou.
Não só de problemas foi a coletiva. Elizeu apresentou planos para a cidade, como a compra do Teatro Marajoara, reforma dos Caics, regularização de 2.447 lotes e criação da guarda municipal em março.
Também se pretende adotar um sistema de metas e prazos. Os projetos, que segundo o prefeito, demoravam até cinco meses para serem aprovados, agora têm até 30.
Promete investir na Secretaria de Planejamento. O chefe da pasta, Jorge Raineski, foi o único dos secretários que sentou ao lado do vice e do prefeito. Todos os projetos que recebem recursos federais com verba carimbada.
“As secretarias de Administração, Finanças e Procuradoria ficarão com a parte burocrática, e tudo passará pela aprovação do Planejamento”, disse. As chamadas secretarias fim, como Meio Ambiente, Obras, Educação e Saúde, farão o levantamento de necessidade e repassarão ao Planejamento. Com isso, pretende evitar o que chamou de “várias prefeituras”, onde mais de uma secretaria lançava licitação sobre um mesmo projeto.
O Correio Lageano tentou entrar em contato com o ex-secretário de Finanças Walter Manfrói via seu escritório, mas sem sucesso. Também tentou falar com o ex-chefe de gabinete Paulo Marques. A única pessoa da antiga administração a se pronunciar foi a presidente do Partido Progressista (PP), Marli Nacif, ex-secretária de Assistência Social. Ela afirmou que a gestão anterior vai se pronunciar somente depois de ter ciência das informações levantadas por Elizeu.
Dívidas, pessoal e previdência são as pedras no sapato
A dívida de curto prazo (que já está vencida) ultrapassou os R$ 28 milhões em 2012. O relatório feito pelo secretário de Finanças, Mateus Lunardi, levantou que existe um total de R$ 72 milhões em contas que a prefeitura precisa pagar. Isso exclui financiamentos novos, como o feito para a construção da avenida Duque de Caxias.
Entre 2010 e 2011 havia sobra de caixa que poderia ser usada em investimentos. Mas em 2012 surgiu um déficit de R$ 36 milhões. Grande parte devido à contratação de funcionários.
A folha de pagamentos subiu R$ 34 milhões entre 2011 e 2012, chegando a marca de R$ 151 milhões. Tal montante representa metade da arrecadação municipal, pouco abaixo do limite de responsabilidade fiscal.
Para resolver esse problema, Elizeu diz que vai ‘cortar na própria carne’, reduzindo o quadro funcional e colocou a meta de economizar R$ 3,5 milhões por mês.
Entre as dívidas, a maior delas é a do Instituto de Previdência de Lages (LagesPrevi). São R$ 19 milhões que foram refinanciados. Elizeu disse que não foi feito um fundo previdenciário, o que pode deixar os servidores sem a aposentadoria. Do total da conta, o prefeito disse que R$ 5 milhões seriam fruto de apropriação indébita de dinheiro dos servidores. “De agora em diante pagaremos em dia”, prometeu.
Principais pontos
Secretaria de Obras
Gastou R$ 2,5 milhões em aluguel de equipamentos
Conclusão de Elizeu: Isso daria para comprar cinco caçambas e duas patrolas
Secretaria de Administração
Falta de controle de servidores e de licitações
Conclusão de Elizeu: vamos recadastrar todos os servidores
Secretaria de Finanças
Déficit mensal de R$ 2,5 milhões, não se sabe o que é convênio e o que é recurso próprio
Conclusão de Elizeu: meta de ter um superávit mensal de R$ 3,5 milhões e melhor controle fiscal
Semasa
Falta de investimentos e planejamento
Conclusão de Elizeu: agora, a Semasa tapa os buracos que faz e vai se mudar o modelo de gestão. Em seis anos, quer 96% da cidade com saneamento básico, segundo o modelo da cidade de Mauá (SP)
Habitação
2.447 lotes irregulares e problemas sociais e estruturais nos condomínios verticais
Conclusão de Elizeu: todos os projetos de condomínios (mesmo particulares) passarão pela Secretaria de Planejamento. Todos os condomínios populares serão horizontais. Haverá controle rígido contra invasões em terrenos públicos.
Desenvolvimento Econômico
Não há critérios para incentivos econômicos
Conclusão de Elizeu: necessário fazer uma lei clara sobre o assunto
Secretaria de Segurança
Hoje é ‘inexistente’
Conclusão de Elizeu: os agentes de trânsito receberão treinamento serão guarda municipal e a pasta muda o nome para ‘secretaria da ordem pública’
Secretaria do Meio Ambiente
O aeroporto precisa de readequações no projeto e a rodoviária está com problemas de desvio nas taxas de embarque
Conclusão de Elizeu: melhor fiscalização na rodoviária pode dobrar a arrecadação e o aeroporto precisa de reparos
Fundação de Esportes
Todos os aparelhos estão em péssimo estado
Conclusão de Elizeu: fazer um projeto de revitalização do Jones Minosso e do complexo esportivo do Vidal Ramos Júnior
Foto:Thomas Michel
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